FH St.Pölten

Aktuelles

Mit innovativen Ideen gegen die Krise

In den kommenden Monaten werden bis zu 400 US-Tageszeitungen eingehen, so die Prognosen der US-MedienexpertInnen. Die Medienlandschaft in den USA verlangt daher nach neuen Konzepten und Diskussionen. Was also gibt es besseres als sich dies aus der Nähe anzusehen? Die TeilnehmerInnen des MBA Media Management reisten daher mit hohen Erwartungen, vielen Fragen und einer großen Portion Neugier nach New York, um sich vor Ort nicht nur die Medienlandschaft sondern auch wirtschaftlichen Aspekte und neue wissenschaftliche Erkenntnisse  genauer anzusehen.

New York Times

Zeitungsmachen riecht nicht mehr nach Papier – diese Erkenntnis wurde beim Besuch der New York Times gewonnen. Im vierthöchsten Gebäude New Yorks, vom Stararchitekten Renzo Piano entworfen, ist seit zwei Jahren der Hauptsitz der New York Times zu finden. 1250 JournalistInnen arbeiten hier gemeinsam an einem ehrgeizigen Konzept. Vor dem Besuch der  TeilnehmerInnen des MBA Media Management waren es übrigens noch 100 JournalistInnen mehr. Diese wurden aber genau am Tag des Besuchs abgebaut. Die Stimmung war also schon einmal besser, aber der Zweckoptimismus ist in diesen „heiligen Hallen des Journalismus“ spürbar. Ja, die Krise ist da, aber sie wird vorübergehen, so er Grundtenor.

Nicht das Internet hat die Zeitung getötet, so die Erkenntnis des Besuchs. Die Herausgeber haben die Trends der Zeit verschlafen. Die Bedürfnisse der LeserInnen wurden nicht gehört und die technischen Innovationen verschlafen. Es mutet etwas seltsam an, dass gerade in den USA, für viele doch das „Land des Internets“,  die Online-Plattformen der Zeitungen mehr als notwendiges Übel denn als wirkliche Chance verstanden wurden. Auch die New York Times tat dies. Doch nie wieder werde man eine technologische Entwicklung vorüberziehen lassen, meinte Doug Latino, Leiter des Forschungsteams der Zeitung, bei der Führung. Die New York Times leistet sich ein eigenes Entwicklungsteam, das neueste Trends und Technologien analysieren und für die Zeitung nutzbar machen soll. Die New York Times am eReader „Kindle“ oder doch am iPhone? Lieber Audiobeiträge im Web oder doch Videos am Fernseher? New York Times TV ist längst schon seinen Kinderschuhen entwachsen, nun soll es aber auch für die breite Masse zugänglich werden. Das Zauberwort der Zukunft heißt Multimedia. Auf der Webseite der New York Times finden sich mehr Innovation und Inhalte als bei den heimischen Zeitungen zusammen.

Doch all dies hat auch seinen Preis. Aber Qualität wird sich durchsetzen. Hochwertige Inhalte, die ein Medium von seinem Mitbewerber unterscheiden, werden LeserInnen und damit Gewinn bringen. Das meint zumindest die New York Times und hoffentlich hat sie mit ihrem Konzept auch Recht.  

Wahlkampfagentur von Barack Obama

Wie wissenschaftlich, oder besser gesagt, wie strategisch geplant, Werbung sein kann und muss, zeigte sich beim Besuch der Agentur Druga5. Die Agentur betreute Barack Obama während dessen Wahlkampf und schaffte mit einer durchgeplanten und gut konzipierten Web 2.0-Strategie die entscheidenden WählerInnenstimmen zu generieren. Interessanter Aspekt dabei war, dass die  Strategen erkannten, dass es ausreichte eine einflussreiche Personengruppe in Florida für sich zu gewinnen, die gerade einmal zwei Prozent der WählerInnenstimmen ausmacht. Wie hieß es so schön am Ende des gezeigten Präsentationsvideos: „Wir haben Florida nicht gewonnen, das hat Barack Obama geschafft. Wir haben nur sichergestellt, dass er nicht verliert.“

Weitere interessante Exkursionsziele waren der Musiksender MTV, wo die TeilnehmerInnen des MBA Media Management einen sehr guten Einblick in die strategische Entscheidungsfindung bei einem mittlerweile sehr großen Medienkonglomerat erhielt. Und auch ein Besuch beim österreichischen Kulturinstitut durfte nicht fehlen.

Text: Gregor Kucera (Teilnehmer MBA Media Management Jahrgang 08)